Estilo de liderazgo 5. (Liderazgo de Blanchard)
El modelo de liderazgo de Blanchard, propone un estilo de liderazgo de apoyo para esta fase de los equipos de trabajo. Se trata de que el líder haga foco en la moral del equipo ya que esta se afectará dada la terminación de la tarea para la cual se conformó el equipo. Actividades de retroalimentación, reconocimiento individual y grupal, conversaciones para propiciar la demostración de los sentimientos y emociones reinantes, entre otras, son propias de este estilo de liderazgo.
De la experiencia laboral que acumulamos en nuestro paso por la industria de alimentos y bebidas en Venezuela, esta fase desde el liderazgo se atendía con la formulación y ejecución de un plan de cierre que incluía actividades relacionadas con la reinserción de los integrantes a la organización, reconocimiento público y privado a los logros alcanzados y divulgación en toda la organización de los resultados obtenidos por el equipo; así como a documentar las mejores prácticas y los aprendizajes adquiridos durante el tiempo de permanencia del equipo, que luego estaban a disposición de toda la organización para su consideración en futuras experiencias.
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