En la primera entrega sobre este escrito de ‘’Liderazgo Inspirador y Exitoso’’ tratamos tres comportamientos claves en un líder: Actuar buscando el bien común, Conexión emocional y Trabajo en Equipo. En esta segunda entrega estaremos comentando sobre: Saber escuchar, Evitar
Si decimos que la diferencia está en la gente, el líder inspirador es el motor que hace que nuestra gente logre esa diferencia que tanto hablamos y de ahí se transforma en exitoso. En este escrito no quiero referirme a
Una vez completado el test que te compartimos en nuestro artículo anterior, te compartimos las claves de respuestas del mismo. Cada situación tiene 4 opciones de respuesta, y cada una de ellas tiene asociado un estilo de liderazgo, según la
En entregas anteriores, definimos los cuatro estilos de liderazgo creados para atender las necesidades de desarrollo de un equipo de trabajo en su camino a alcanzar el desempeño superior. En esta entrega queremos retarte a conocer cuál es tu estilo
En el blog anterior me referí a todos aquellos principios y valores que tienen los individuos en su vida, los cuales cuando las organizaciones, donde esas personas prestan sus servicios, no han definido la cultura que desean conduzca el quehacer
Hablar de Cultura Organizacional es referirnos al conjunto de valores, principios, rituales, creencias, normas y costumbres que practican los individuos que forman parte de en una sociedad tanto en el ámbito civil como en las organizaciones. En muchas ocasiones y
Estilo de liderazgo 5. (Liderazgo de Blanchard) El modelo de liderazgo de Blanchard, propone un estilo de liderazgo de apoyo para esta fase de los equipos de trabajo. Se trata de que el líder haga foco en la moral del
Estilo de liderazgo 4. (Desempeño-Delegativo) Denominado delegar por Tuckman y validar por Blanchard, en Factor Gente Consultores lo denominamos desempeño superior; se caracteriza por el empoderamiento que realiza el líder hacia el equipo, ya que han alcanzado su máximo nivel
Estilo de liderazgo 3. (Normalización-Participativo) En este estilo, denominado participar por Tuckman y colaborar por Blanchard, el líder se enfoca menos en la tarea en sí y más en apoyar al equipo a fortalecer su interrelación, la confianza, la resolución
Estilo de Liderazgo 2. (Conflicto-Promotor) Se le denomina promotor en el modelo de Tuckman y resolver en de Blanchard; y es el adecuado para acompañar al equipo durante la fase de desarrollo de conflicto o turbulencia. Este estilo le impone
